to program mentoringowy ScrumDzielnia
jest dla Ciebie
ScrumDzielnia to pięciomiesięczny program mentoringowy dla osób wykorzystujących zwinne podejście w pracy. Jeśli chcesz rozwijać się jako Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Product Manager czy Manager – ten program jest dla Ciebie.
Chcemy tworzyć silną, wspierającą się i pewną siebie społeczność. Stawiamy na współpracę oraz wspólne dzielenie się wiedzą i doświadczeniem.
Do programu poszukujemy zarówno Mentee jak i Mentorów i Mentorki!
Nasz program zaczniesz warsztatami, które pozwolą na zrozumienie procesu mentoringowego oraz ról Mentorki, Mentora i Mentee.
W trakcie czteromiesięcznego programu odbędziesz minimum 6 spotkań mentoringowych. Mentor/ka i Mentee decydują ile razy i jak często planują się spotykać.
Będziesz wśród swoich. Poznasz osoby, dla których rozwój jest tak samo ważny, jak dla Ciebie. Kultura wsparcia i rozwoju jest dla nas najważniejsza.
Ekskluzywne webinary i warsztaty podczas których przedstawimy tematy, które na pewno przydadzą się w Twojej karierze zawodowej. Doświadczeni eksperci odpowiedzą na nurtujące Cię pytania i zainspirują, jak działać, żeby być skutecznym.
Radek Orszewski
Jestem Akredytowanym Trenerem Metody Kanban oraz jedynym polskojęzycznym Akredytowanym przez Kanban University Konsultantem (AKC). Cały czas rozwijam swoje doświadczenie i wiedzę z innym podejść takich jak praca w skali (LeSS, SAFe) ale też jak budować organizacje zorientowane na flow. Dlatego też zostałem pierwszym polskim Team Topologies Advocate a Lean Agile Ninja jest na ścieżce walidacji jako Team Topologies Solution Partner.
Justyna Wykowska
Od 2005 roku nieustannie uczestniczę w rozwoju produktów. Przez 11 lat pracowałam dla Motorola Solutions, prowadząc międzynarodowe zespoły opracowujące rozwiązania, w skład których wchodziło nie tylko oprogramowanie, ale również dedykowany sprzęt. Przebyłam drogę od członka zespołu, po managera kilkudziesięcioosobowego działu odpowiedzialnego za nowatorskie produkty i zbudowałam ponad 20 odnoszących sukcesy zespołów.
Od 2014 roku wspieram firmy z różnych sektorów biznesu jako mentor i konsultant ds rozwoju produktów.
Adam Michalczyk
Uczę Scrum Masterów. Uczę zwinności. Doradzam jak wprowadzać i rozwijać zwinność. Od kilku late jestem Professional Scrum Trainer Scrum.org. Jestem dumny, że to osiągnąłem. Potrafię budować zwinne zespoły. Pomagam zrozumieć jak działam zmiana organizacyjna, jak ją prowadzić i sterować.
Marzena Zaziąbł
Od ponad 10 lat wspieram zwinność w organizacjach. Na co dzień pracuję jako konsultantka, trenerka i Agile Coach. Jestem akredytowaną trenerką Kanbanu. Skupiam się głównie na usprawnianiu i optymalizowaniu procesów, efektywnej pracy zespołowej, sensownym wprowadzaniu zmian. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzielę się na stronie www.zwinnywarsztat.pl oraz na Instagramie, LinkedIn i YouTubie.
Podczas trzeciej edycji ScrumDzielni poprowadzę dla Ciebie symulację Kanbanu. Dzięki niej lepiej zrozumiesz dlaczego ma sens wprowadzanie narzędzi i praktyk Kanbanu oraz dowiesz się, jak to połączyć ze Scrumem.
Marcin Lelek
Przez ostatnie 15 lat wspieram zwinność na poziomie osobistym, zespołowym i organizacyjnym. Ważny jest dla mnie rozwój i dzielenie się wiedzą. Aktywnie działam w zwinnych społecznościach. Współorganizuję konferencje oraz biorę udział w programach mentoringowych. Obecnie pracuję w roli Agile Heada i trenera. Mój LinkedIn.
Przygotowałem dla Ciebie warsztat, który pomoże Ci lepiej zrozumieć i wprowadzić zmianę w Twojej organizacji. Wspólnie przećwiczymy jak wykorzystać dostępne modele zarządzania zmianą w praktyce.
Outcome Skills to platforma dedykowana rozwojowi kompetencji w oparciu o konkretne rezultaty pracy na danym stanowisku. Oferuje możliwość stworzenia modelu kompetencyjnego dla wybranego stanowiska pracy z podziałem na różne stopnie jego zaawansowania.
Dzięki temu użytkownik, we współpracy z mentorem / managerem, może dokonać analizy posiadanych umiejętności, zidentyfikować kompetencje jakie chce zdobyć w pierwszej kolejności oraz wyznaczyć ścieżkę rozwoju zawodowego na najbliższe miesiące.
Magda (Mentorka)
Gdy zaczynałam jako Scrum Master i zmieniałam swoją ścieżkę zawodową, pomyślałam, że wartościowe byłoby mieć osobę, która by mnie wsparła, pokazała najlepsze praktyki i z którą mogłabym zbić swoje myśli czy wątpliwości. To jest to, czego mi brakowało. Ogromnie się cieszę, że teraz mogłam być takim wsparciem dla mojej mentee. Program Scrumdzielnia przynosi niezwykłą wartość rozwojową dla początkujacych Scrum Masterów ale i rozwija tych doświadczonych. Chciałabym, żeby Scrumdzielnia istniała wtedy, gdy ja zaczynałam. :)
Justyna (Mentee)
Praca z moją mentorką pozwoliła mi odczarowanie roli Scrum Mastera i przypomnieć co dla nas - Scrum Masterów, powinno być tak naprawdę ważne. Sesje były bardzo jakościowe. Ich agenda była dopasowana do mnie - budowana wspólnie, ale na bazie moich potrzeb i oczekiwań - myślę, że to jest największą wartość mentoringu. Żadne, nawet najlepsze szkolenie, tego nie oddaje. Po mentoringu przede wszystkim odpowiedziałam sobie na ważne pytanie - jakim Scrum Masterem chcę być? Zdefiniowanie swoich mocnych stron i talentów pomoże mi rozwijać się w mojej roli w kierunku który będzie zgodny ze mną i moimi wartościami.
Grzegorz (Mentee)
Dołączyłem do ScrumDzielni z zamiarem rozwijania się w obszarach związanych z NVC, facylitacją spotkań i taką około komunikacyjną otoczką. Cóż.. W trakcie spotkań okazało się, że problemy które napotykam w pracy z moim zespołem prawdopodobnie są zupełnie gdzie indziej, więc zrobiłem iście Agile'owy pivot w swoim rozwoju :) Zacząłem się więc uczyć pracy produktowca, żeby być w stanie lepiej wesprzeć mojego Product Ownera (...) Bardzo pomogły mi praktyczne tipy i porady od mojego mentora z uwagi na fakt, że ma większe doświadczenie w pracy ode mnie i podpowiedział mi kilka rzeczy które mogę wdrażać u siebie, albo przynajmniej próbować wdrażać. (...) Dlaczego warto wziąć udział w ScrumDzielni? Bo mentoring to najlepsza metoda nauki zarówno dla uczącego się jak i nauczającego. No i co najważniejsze? Poznałem fajnego człowieka, z którym zamierzam utrzymywać kontakt na przyszłość :)
Eliza (Mentorka)
Brałam udział jako mentorka w programie mentoringowym ScrumDzielni i muszę przyznać, że to była wspaniała przygoda! Organizacja? Pierwsza liga. To doświadczenie pozwoliło mi się rozwinąć jako mentorka i coach, ale jestem pewna, że moja mentee też nie została w tyle. Program sprzyjał networkingowi, a atmosfera była tak otwarta i niemal rodzinna, że czasami trudno było odróżnić spotkanie od rodzinnego obiadu ( czyli rożne poglądy przy stole też były, a jak! ;)). Były webinary, spotkania mentor- mentee, wsparcie dla mentorów i mentorek, wsparcie organizacyjne - były tematy poważne, ale też żarty i śmiech.
Ostatecznie, ten program to coś więcej niż tylko nauka i rozwój – to przepis na dobre relacje i motywacyjny booster dla uczestników.
Monika (Mentorka)
Najbardziej zaskakujące było dla mnie to, jak trafnie dokonany został wybór mojej mentee. Podczas współpracy okazało się, że świetnie nam się współpracuje pod kątem wymiany wiedzy, ale też temperamentu i wartości. Dzięki programowi i feedbackowi od mojej mentee przekonałam się, że mentoring to forma pracy, z której czerpię ogromną satysfakcję i radość. Najbardziej wartościowe było dla mnie to, że wielokrotnie usłyszałam od mojej mentee, jak dzięki sesjom zmieniało się jej postrzeganie omawianych tematów oraz to, że nabrała większej pewności siebie w roli Scrum Mastera.
Pod każdym względem był to dla mnie świetnie spędzony czas i chętnie zaangażuję się ponownie.
Jagoda (Mentee)
Napiszę dość krótko, ale mam nadzieję że oddam wartość. Dla mnie najlepszym doświadczeniem była praca na moich własnych przykładach, które przynosiłam na spotkania. Co mi to dawało? Od razu możliwość reagowania i wypróbowywania nowych technik. Zauważyłam, że po tych kilku miesiącach pracy z mentorką uważniej zadaje pytania, czerpię z różnych narzędzi i czuję się pewniej w swojej roli!
Podana kwota jest kwotą brutto. Pierwsza płatność następuje po informacji o dostaniu się do programu w październiku, a ostatnia w lutym. Subskrypcja obejmuje 5 płatności.
Chcę być Mentee
Program pomoże Ci:
poczuć się pewniej w swojej roli
pracować efektywnie z namacalnymi rezultatami
rozbudować swój narzędziownik i poznać praktyki innych osób
Cena za udział w programie to 159 zł miesięcznie.
Podana kwota jest kwotą brutto. Pierwsza płatność następuje w październiku po zakwalifikowaniu się do programu. Subskrypcja obejmuje 5 miesięcy. Łączna kwota uczestnictwa w programie to 5 x 159zł brutto.
Wypełniając ankietę, wyrażasz zgodę na pięciomiesięczną subskrypcję.
Chcę być Mentorem/ką
Pamiętaj, że nie musisz być wymiataczem/ką, żeby zostać Mentorem/ką. Możesz świetnie czuć tematy techniczne lub psychologiczne, gdzie ktoś inny potrzebuje wsparcia. Na pewno pomóc możesz takiej osobie.
Program pomoże Ci:
Dodatkowo:
na początku programu odbędzie się szkolenie przeprowadzone przez doświadczoną Mentorkę
dostaniesz gotowe narzędzia i formułę przydatne w poprowadzeniu pierwszych spotkań
1. Czy mogę dostać fakturę za opłatę dla Mentee?
Tak, jak najbardziej. Dane do faktury proszę przesłać na adres kontakt@scrumdzielnia.pl. Faktura wystawiana w przeciągu tygodnia od dostarczenia danych.
2. Kiedy rozpocznie się kolejna edycja?
Trzecia edycja ScrumDzielni rozpocznie się 24 października. Zapisy do programu trwają od 03 - 17 września!
3. Nie pracuję jeszcze w IT, ale chcę zostać Scrum Masterem. Czy ten program jest dla mnie?
Podczas drugiej edycji skupiamy się na osobach, które już pracują w IT. Jeżeli chcesz wejść do IT, to polecamy inne programy np. Tech Leaders, DareIT lub zapoznanie się z mentorami na stronie www.agilepolska.pl
4. Czy ScrumDzielnia jest tylko dla Scrum Masterów?
ScrumDzielnia jest dla wszystkich osób pracujących w zwinnych rolach, więc także dla osób, które są Product Managerami / Product Ownerami, Scrum Masterami, Managerami zespołów IT itp. W tych obszarach szukamy zarówno Mentorów jak i Mentee.
Cześć, nazywam się Marzena Zaziąbł i ponad 10 lat wspieram zwinność w organizacjach. Na co dzień pracuję jako konsultantka, Scrum Masterka i trenerka. Jestem akredytowaną trenerką Kanbanu. Skupiam się głównie na efektywnej pracy zespołowej, sensownym wprowadzaniu zmian i budowaniu sprawnych zespołów. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzielę się na blogu www.zwinnywarsztat.pl oraz na Instagramie i LinkedIn. Zapraszam na moje szkolenia.
Nazywam się Marcin Lelek i przez ostatnie 15 lat wspieram zwinność na poziomie osobistym, zespołowym i organizacyjnym. Ważny jest dla mnie rozwój i dzielenie się wiedzą. Aktywnie działam w zwinnych społecznościach. Współorganizuję konferencje oraz biorę udział w programach mentoringowych. Obecnie pracuję w roli Agile Coacha i trenera. Mój LinkedIn.
Chcesz dostawać informacje o inicjatywach w ramach ScrumDzielni? Nie ominie Cię pomysł na zorganizowanie Master Mind'u ani nowości w obecnej edycji Programu Mentoringowego.
Zostaw nam swój adres e-mail.
Jeżeli chcesz o coś dopytać, pisz śmiało na adres kontakt@scrumdzielnia.pl.